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熱詞:扶貧 慈善 責任 養老 兒童 教育 捐贈
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多數人可能會陷入的公益誤區
2016-12-31    來源:鳳凰公益
       公益人不能拿高薪、公益都是用苦難換取同情、公益里兒童都是被幫助對象、公益不能商業化……但是你知道么,越來越多的人認為優秀公益人值得拿高薪、公益也越來越好玩、中國出現“小愛也溫暖”兒童慈善啟蒙公益基金、國際上已有慈善債券發行……公益,對很多人來說觸手可及卻不甚了解,知道的不多,誤區倒是不少。專訪十位知名公益人、公益學者,讓他們講述他們了解到的公眾對公益的誤區,你會發現,你和公益有太多誤會。


“小愛也溫暖”公益基金認為公益不只是大人參加的活動,不只是苦難+同情,孩子可以通過公益學會分享和愛,公益也可以很陽光。圖為孩子們捐贈玩具時的歡快場景。

公益誤區一:公益人=低薪

鄧飛:優秀公益人值得拿高薪

(《鳳凰周刊》知名記者,“免費午餐”主要發起人)

大家能接受做好事留名了,能接受公益人在出差時睡臥鋪而不是硬臥了,接受做公益可以領薪水了,但是還不能夠接受公益人有較高的收入。據我了解公益界普遍的工資才四千多,幾乎靠近北京市最低工資的標準,我覺得不對。公益界需要人才各方面的能力不比一個企業低。公益以后會慢慢變成職業化和產業化,我認為是中國未來很多年最有價值的一個行業。

公益誤區二:公益人=高尚

王凱:公益不能被高尚毀了

(中央電視臺財經頻道主持人,“愛心衣櫥”主要發起人)

外界現在還是覺得公益是苦逼的代名詞,但是我一直強調,我不能讓做公益的人活得不好。《論語》里邊記載:魯國承諾,救一個魯國的奴隸,政府會給你一筆錢。孔子的弟子子貢就說我不要錢,孔子把他臭罵了一頓,說我們來做這件事目的是什么?是來救人,一旦你救人不要錢,就讓其他救人的人遇到了兩個難題。一是我拿錢,可是相對于你子貢的高尚,我反而不道德;其二,我像你子貢一樣不要錢,也就是說我不但要承擔做好事的精力、時間付出,我還要承擔經濟成本。沒有幾個人像你子貢一樣承擔得起。結果就是這件事就沒有人做,很好的一個公益事業,被你子貢的道德、高尚給毀了。

公益誤區三:公益=苦難+同情

毛毛蟲:公益也有陽光型的

(原名霍小雷,央視少兒節目主持人,被小朋友稱為“毛毛蟲哥哥”,中國扶貧基金會“小愛也溫暖”基金主要發起人)

大家一提到公益,就會想到苦難、同情,其實并非如此。有大量研究表明,分享和幫助他人能帶來幸福感,長期做公益的人身體更好,對生活滿意度更高……現在社會上發展出越來越多的陽光型公益。比如“小愛也溫暖”基金,號召小朋友捐玩具、參與小額月捐等等,獲得慈善啟蒙,培養分享習慣。比如路走族,只要參與他們的健走活動,就有贊助方捐贈10元錢給孩子買鞋,讓公益和健康結合……另外,作為公益人,我也曾有不少誤區,比如以前覺得只要有熱心就可以,現在發現還需要專業。越做,越覺得它由愛心引發,卻需要耐力和創造力去延續。

公益誤區四:公益=大人參與

杜明輝:培育小孩愛的種子更重要

(安潔公司總裁、中國扶貧基金會“小愛也溫暖”基金理事長、主要發起人)

很多人認為公益是大人的事,小孩子往往作為被幫助者的角色出現。其實公益只是一個平臺,不只是大人,小孩子也可以通過這個平臺去奉獻一份力。尤其在中國,我們有必要讓孩子參與公益,學會分享,受到公益啟蒙。比如2014北京高考文科狀元孫一先就是一名月捐者,在她看來參與公益受益良多。很多參加完“小愛也溫暖”組織的玩具捐贈后,更愿意分享和幫助他人了。近期“小愛”在邯鄲安琪兒幼兒園設立了愛心實踐基地,除了捐玩具之外,孩子能參與清洗、消毒、包裝玩具,還有機會親自送到貧困地區。奉獻愛心很重要,培養更多小愛的種子更有意義。

公益誤區五:公益宣傳=炒作

王國祺:擴大影響力是公益人的義務

(中國少年報社宣傳策劃部主任、中國文學藝術基金會校園文化專項基金副主任)

現在全民公益,但很多人會質疑說“公益形式大于內容”,比如說冰桶挑戰。其實這是大家對公益宣傳的誤區。中國傳統文化,追求做好事不留名。但是,現代公益不只是要幫助別人,公益人還應當擔負起呼吁大家參與公益、關注弱勢群體的義務。公益本身就是一個搭建平臺,讓公眾參與其中,宣傳其實是公益很重要的一部分。

公益誤區六:公益零物流

王孝華:每次物資運輸背后都有物流人

(前阿里巴巴副總裁、中國公益物流聯盟的創始人)

捐贈實物是人們很容易想到的公益項目,但是捐物的人并不會將物流費用算在其中。“我都已經捐東西了,難道還需要我捐運費?”這是很多人的心理。但真正了解公益的人就知道,物資捐贈其中很大一部分成本都來自于物流費用,甚至有時候比新買一些物品費用更高。在災難來臨時,很多臨時參與公益的人也有相同的心理,認為物流公司提供公益物資的免費運送是理所應當的。其實并非如此,物流公司背后承擔著大量的風險和成本,很多時候災區生命線同樣也是死亡線,很多物流人都是冒著生命危險運送物資。希望有更多的人能看到公益背后物流做出的支持。

公益誤區七:公益=捐贈

郭鵬:做公益也要有互聯網思維

(愛萌網絡科技發展有限公司總經理、公益記步APP“行善”創始人)

很多人設立公益項目,都因愛而起,卻失望而歸。會發現做公益單純靠愛心號召人們捐贈是很難成功,現在做公益也需要互聯網思維,需要有設計、有意思,受眾才愿意參與進來。我之前嘗試過“公益超市”,就遇到所有線上平臺的流量問題,做了監管平臺,但是主要還是提供給公益組織使用。一個項目可能知名度、美譽度都有了,但是沒有受眾參與,過了就過了,就成了自己和自己玩。所以一定要在參與度上花心思。

公益誤區八:公益=土豪

劉克麗:公益不在錢,在于價值觀

(ZDNET(中國)授權媒體總編、知名博主)

公益都是有錢人做的事,通過這些年我做的公益和慈善過程中,我感悟到,公益不是錢多錢少的問題,是認識問題,是價值觀認同的問題。在5•12汶川地震時,拍出最多的不是大企業,也不是大款,而是一個靠收廢品為生的貧民。我認識一個貓友,她每月的收入只有2500元,可她每月用500元買貓糧來救助流浪貓,還用一些錢給流浪貓做絕育手術。如果我現在有存款100元,我也會用10元去做慈善,這是我現在的價值觀,可過去我不是,我認為慈善只是大款所為。同樣,公益事業還表現在生活的每一個細節中,例如:節水。每個人,即使再窮的人也可以節水,不是嗎?

公益誤區九:公益=福利補充

王振耀:公益并非可有可無

(北京師范大學中國公益研究院院長)

公眾認為公益慈善是社會福利的補充,可有可無。以此推斷公益慈善不需要專業人員、不需要大量資金投入、不需要政府購買,這些都是誤解。全世界公益慈善事業具有共同的特點:都在為滿足社會服務擔當著重要角色,都在為解決社會福利承擔著主導作用。相較于目前美國就業人口中10%的從業者,即上千萬人員從事與公益慈善相關的各項工作,中國公眾對公益慈善事業的認知與社會實際需求和實際定位間的差距依然巨大。從業人員的素養、從業人員的缺乏、從業人員的待遇都是亟待解決的現實問題。要改變目前公眾對公益慈善事業的認知,就需要明確公益慈善事業在社會福利中起到的關鍵和不可替代的作用。就需要公益界行動起來,通過組織多樣性的公益慈善活動項目,推動公益慈善在社會問題解決過程中展現力量并釋放能量。

公益誤區十:公益=零商業

鄧國勝:國際已經出現了慈善債券

(清華大學公共管理學院創新與社會責任研究中心主任、教授)

目前國內還是一談到公益慈善就不能與商業有關聯、不能有盈余等等,但是國外已經開始倡導:公益組織不能完全依賴于外界捐贈,還要通過一些方式能讓自身運轉起來。舉個例子,印度的亞拉文眼科關愛中心,通過賺取富人的醫療費,來補貼窮人的醫療費,并維持醫院自身的運營,這種模式,既能讓慈善事業得到源源不斷的資金,又能不斷擴大規模、造福更多窮人。不只如此,公益組織還應該勇于創新,提升自身可持續、可復制性,能像一種商業模式一樣可以擴散、擴張。比如臺灣的喜憨兒烘焙坊,它已經有30多家連鎖店、年收入近5億臺幣,并且帶動了大量喜憨兒的就業問題。再比如殘友集團,這些都是可以連鎖經營的,是一種可復制的模式。而且在國際已經出現了慈善債券。Scope是英國一家服務于殘疾人的大型慈善組織,2011至2012年,Scope通過發行三年期的債券籌集了200萬英鎊。

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